أثر الرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية: دراسة ميدانية في المستشفيات الخاصة في مدينة إب
DOI:
https://doi.org/10.59222/ustjmhs.1.4.2الكلمات المفتاحية:
الرشاقة الاستراتيجية، المنظمة الذكية، المستشفيات الخاصةالملخص
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية من خلال أبعاد الرشاقة الاستراتيجية :(الحساسية الاستراتيجية، وحدة القيادة، إنسيابية الموارد، رشاقة اتخاذ القرار، الرؤية الاستراتيجية، سرعة الاستجابة) ودورها في بناء المنظمة الذكية في المستشفيات الخاصة، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل لجمع المعلومات، وشمل مجتمع الدراسة وعينتها القيادات الإدارية في المستشفيات الخاصة بمركز مدينة إب ،حيث تم توزيع (130) استبانة على القيادات الإدارية: (مدير عام، ومدير إدارة، ورئيس قسم، ونوابهم)، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج ، أهمها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية، ووجود أثر ذي دلالة معنوية لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية: (الحساسية الاستراتيجية، إنسيابية الموارد، رشاقة اتخاذ القرار، سرعة الاستجابة) في بناء المنظمة الذكية، ولا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية: (وحدة القيادة، والرؤية الاستراتيجية) في بناء المنظمة الذكية. وأوصت الدراسة بالعديد من التوصيات ، أهمها: ضرورة تأن تتبنى المنظمات مدخل الرشاقة الاستراتيجية، والاهتمام بالموارد، ووضع رؤية استراتيجية واضحة حتى يسهل لها سرعة التفاعل مع البيئة المحيطة بها، وكذلك ضرورة إشراك العاملين في وضع خطة استراتيجية تلائم توجهاتهم ومهاراتهم الذهنية والجسدية.
