أثر الذكاء الاستراتيجي في المرونة التسويقية: دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة صنعاء
DOI:
https://doi.org/10.59222/ustjmhs.2.2.3الكلمات المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي، المرونة التسويقية، الجامعات الأهليةالملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة مستوى المرونة التسويقية والذكاء الاستراتيجي، وكذلك إلى معرفة أثر الذكاء الاستراتيجي في المرونة التسويقية في الجامعات الأهلية بأمانة العاصمة – صنعاء، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واُعتمدت الاستبانة أداة لجمع البيانات من الجامعات الأهلية التي مضى على تأسيسها أكثر من 15 عام، ولديها أكثر من 20 برنامجًا تعليميًا، وتم توزيع الاستبانة إلى رئيس الجامعة ونوابه، والأمين العام، وعمداء الكليات، ومسؤولي التسويق، ورؤساء الأقسام الأكاديمية، والمسجل العام، وموظفي شؤون الطلاب، وقد بلغ عددهم 137 مفردة، وكان عدد الاستبانات المستردة الصالحة للتحليل 118 مفردة، ولتحليل البيانات تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS)، وقد توصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة الذكاء الاستراتيجي في الجامعات الأهلية كان عاليًا، وأكثر أبعادها ممارسة كان الرؤية المستقبلية، في حين أقلها ممارسة هو الدافعية. أما مستوى تطبيق المرونة التسويقية فقد جاء عاليًا، وأكثر أبعادها تطبيقًا كان مرونة التنفيذ، في حين كان أقلها تطبيقًا هو مرونة المشاركة. كما أوضحت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية للذكاء الاستراتيجي في المرونة التسويقية، وكان أكثر أبعاد الذكاء الاستراتيجي تأثيرًا في المرونة التسويقية هو بُعد الدافعية، وبُعد الشراكة، وكان أقلها تأثيرا بعد التفكير المنظم، وأوصت الدراسة بزيادة التركيز والاهتمام ببعدي: الدافعية، والشراكة؛ لأنهما الأكثر تأثيرًا في المرونة التسويقية وزيادة تحقيقها في ظل المنافسة المتزايدة في قطاع الجامعات الأهلية في اليمن.