أثر إدارة المخاطر في نجاح المشاريع: دراسة ميدانية في المنظمات الإنسانية في الجمهورية اليمنية
DOI:
https://doi.org/10.59222/ustjmhs.2.3.5الكلمات المفتاحية:
نجاح المشاريع، إدارة المخاطر، المنظمات الإنسانيةالملخص
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر إدارة المخاطر (تحديد المخاطر، تحليل المخاطر، الاستجابة للمخاطر، ومراقبة المخاطر والتحكم بها) في نجاح المشاريع (النطاق، الجدول الزمني، التكلفة والجودة) في المنظمات الإنسانية العاملة في اليمن. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهدافها، كما استخدمت تقنية العينة العشوائية البسيطة لاختيار 15 منظمة تمثل 127 من المنظمات الإنسانية العاملة في اليمن، وتقنية العينة الطبقية العشوائية غير المتناسبة لاستهداف المستجيبين للدراسة في تلك المنظمات. تم جمع البيانات من خلال استبيان مطبوع تم توزيعه على 185 مستجيبًا ممن لهم أدوار في إدارة المشاريع في المنظمات المستهدفة. وخلصت النتائج أن إدارة المخاطر لها تأثير إيجابي ذو دلالة على نجاح المشاريع، وكشفت النتائج أيضًا أنه من بين المتغيرات الفرعية الأربعة لإدارة المخاطر، كان تحديد المخاطر ومراقبة المخاطر والسيطرة عليها أعلى أهمية من حيث التأثير باعتبارهما أهم المتنبئات الأعلى تأثيرا في نجاح المشاريع في المنظمات الإنسانية، وأوصت الدراسة المنظمات الإنسانية العاملة في اليمن بمزيد من الاهتمام بإدارة مخاطر المشاريع لتحقيق مستوى أعلى من نجاح المشاريع والذي في نهاية الأمر سيسهم في تحسين الأداء المنظمي وكذلك سيسهم في استدامة منظماتهم. كما أوصت بدراسة متغيرات البحث في قطاعات مختلفة غير المنظمات الإنسانية في اليمن مثل قطاع البنوك أو شركات الاتصالات.
